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7 conseils de management qui faciliteront vos prises de décisions !

18 Nov 2022

Même si les managers et les dirigeants ont le rôle et surtout la responsabilité de prendre les décisions qui auront un impact sur le cours de l’entreprise, ce moment peut être vécu comme éprouvant et difficile. C’est pourquoi je vous propose 7 conseils pour vous guider !

En quoi la prise de décisions est cruciale en entreprise ?

Une bonne gestion d’entreprise implique de bonnes prises de décision : gérer une société requiert d’organiser et de diriger un groupe de collaborateurs. Le but est l’atteinte d’objectifs fixés en début d’année et, par conséquent, garantir à la fois l’efficacité, l’optimisation des processus et la valeur ajoutée au marché cible.

Pourquoi la prise de décision en entreprise est-elle source d’angoisse pour les managers ?

En partie, à cause du risque d’échec, des retombées éventuelles, si jamais à la suite d’une décision, le résultat a un impact négatif sur l’organisation (chiffres d’affaires en baisse, perte de la motivation des équipes, non-retour sur investissement). A celà s’ajoute le stress dans le choix de la bonne “solution” parmi d’autres possibles.

Pour vous aider à appréhender ce moment décisif, voici 7 propositions :

  1. Définir précisément la problématique et les objectifs.
  2. Rédiger une liste avec plusieurs solutions envisageables. (votre plan B et C)
  3. Faire un tableau d’analyse critique pour évaluer chaque solution, du type SWOT (me contacter si vous souhaitez des explications).
  4. Construire une grille d’évaluation et attribuer des notes à chaque critère d’évaluation (exemple : 4/5 sur l’avantage à l’ouverture d’une nouvelle boutique en Belgique. )
  5. Faire des choix et déterminer un plan d’action.
  6. Échanger avec l’équipe ou avec un consultant externe, afin d’avoir un avis objectif et différent sur la situation.
  7. Mettre en place des indicateurs permettant de mesurer les résultats.

Vous l’aurez donc compris, la prise de décision, c’est un défi permanent, à tous les niveaux et dans tous les types de situations.

Le fait d’identifier et de mettre en œuvre un processus en listant tous les éléments liés à la prise de décision vous aidera à trouver les meilleures alternatives. Celà se fera en moins de temps et de manière efficace, et vous permettra de rester aligné sur l’objectif de votre entreprise.

Ce qui est essentiel, c’est que votre culture organisationnelle soit claire et que vous disposiez de données pour étayer vos décisions. De cette manière, avec votre équipe, vous serez en mesure de faire les meilleurs choix.

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