PRÉREQUIS
Equipe à partir de 4 personnes
CONDITIONS D'ACCÈS
Test de niveau
DURÉE
2 jours (14h)
LIEU ET MODALITÉS
Ile de France ou Hauts de France
TARIF
900€ HT par participant
NB PARTICIPANTS
4 à 10 personnes
Objectif
À l’issue de la formation, les participants
- Maîtriseront les règles de la communication interpersonnelle
- Identifieront les risques de conflit et mettront en œuvre les bonnes pratiques pour les résoudre
- Connaitront les fondements de leur motivation pour les solliciter plus facilement
Finalité
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de
- Identifier leur propre comportement au sein de l’équipe et en situation de tension
- Mettre en place des rituels pour assurer la qualité de la relation au sein de l’équipe
- Développer l’écoute et la compréhension pour réduire d’éventuelles tensions
Contenu
I. Identifier les ressorts de la motivation
- Définir les notions de motivations intrinsèques / extrinsèques
- Identifier les 3 composantes de la motivation
- Découvrir les 5 dimensions de la pyramide de Maslow
- Reconnaitre les éléments qui influent sur la motivation
II. Faciliter la communication au sein de l’équipe
- Mettre en place des pratiques pour faciliter les échanges
- Donner la parole, organiser la parole
- Connaitre les 4 principaux types de comportements au sein de l’équipe, avec l’outil DISC 4 COLORS
- Organiser des réunions utiles et productives
III. Développer la motivation avec des nouveaux rituels
- Identifier la place, la responsabilité et la qualité de chacun
- Reconnaitre la contribution de chacun au sein de l’équipe et organiser des moments d’équipe
IV. Inscrire le changement comme une opportunité
- Comprendre les éventuelles résistances au changement et construire une carte des 7 partenaires
- Identifier son attitude en situation de tension
- Appréhender et gérer les conflits avec la méthode DESC, issue de la CNV
- Comprendre son rapport au temps
Un test d’évaluation sera réalisé en fin de formation. Une attestation de stage sera remise aux stagiaires
Prochaines dates
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